terça-feira, 5 de outubro de 2010

Você é o máximo!?

*Por Jose Antônio Rosa

A não ser que você se chame Máximo, pode ter certeza de que você não é o máximo, até porque ninguém é. Há pessoas que se olham no espelho diariamente e dizem isso para si mesmas. Tornam-se auto-suficientes – não precisam de ninguém – e posicionam-se como fortalezas inabaláveis. De repente vem uma demissão. Aí começam a negar a dificuldade para si mesmas, a se auto-iludir, a querer manter na marra uma idéia de que são espetaculares e à prova de qualquer problema humano. Ninguém é insubstituível, ninguém é bom em todas as circunstâncias, ninguém é perfeito. Qualquer atitude de arrogância e auto-suficiência só pode levar a decisões e comportamentos contraproducentes.
Por outro lado, pedir ajuda é sempre grandeza e sabedoria. Vivemos em comunidades de interdependentes e pedir é um meio de solidificar relações, de valorizar o outro e de comprometer-se a ajudar também, quando necessário. Os outros percebem logo que você está no jogo e passam a passar a bola. Vale a pena.

"O sucesso tem tudo a ver com atitude."
 (Jimmy Dunne)

Líder-servo

 *Por Pablo Nascimento Beloni

O mundo dos negócios é altamente competitivo, somos sempre desafiados a ultrapassarmos nossos limites, superar os concorrentes. Como líderes, precisamos instigar nossos liderados a darem o máximo de si para o alcance dos objetivos, mas pouco, ou nunca, se fala em servir, mesmo que em toda organização servimos outros departamento ou pessoas, ou somos servidos por esses.
Para liderar nesta realidade competitiva e capitalista, podemos adotar duas posturas, uma de resultados somente, onde a todo custo buscamos atingir os objetivos numéricos e somente isso, não nos importando com quem está ao nosso lado, mas sim com o quê estamos lidando, ou podemos ser líderes-servos que, com o foco também nas pessoas, atinge resultados muito mais satisfatórios e duradouros.
Um grande exemplo de líder-servo foi Jesus Cristo. Não vou discutir aqui sua autoridade espiritual, ou sua divindade, pois é algo incontestável, mas sim sua postura enquanto líder. Certa vez, quando Jesus estava à mesa com seus discípulos, seus liderados, não havia ninguém naquele lugar que pudesse lavar os pés deles antes daquela refeição (costume tradicional dos judeus). Jesus então fez esta tarefa, lavando os pés daqueles que, na visão corporativa, estavam num nível hierárquico inferior ao dele.
Para muitos essa atitude pode parecer humilhante, mas o líder-servo Jesus, ensinou uma lição aos seus liderados que eles nunca iriam esquecer, pois viram o exemplo sendo dado a eles. Jesus enfatizou a idéia de sua ação, dizendo que os discípulos deveriam fazer como ele fez, não o que ele fez, mostrando que mais importante que a ação de lavar os pés, era a postura de servir.
É comum encontramos nas empresas equipes desestruturadas que se abalam tão facilmente por falta desta postura de servir, pois todos querem ser servidos, mas servir não. Quando estamos liderando uma equipe precisamos entender que não somos proprietários daquelas pessoas, somos apenas alguém que irá coordenar as ações para que juntos se obtenha um resultado.
A ideologia do líder-servo implica em mudança de postura, em empatia, em ajuda ao outro, em relacionamento, em competitividade sadia, em companheirismo, tudo isso voltado para o alcance de um objetivo.
Pense nisso e tente adotar essa ideia.

"Uma atitude positiva pode não resolver todos os seus problemas, mas ela irá incomodar uma quantidade suficiente de pessoas para valer o esforço."
(Herm Albright)

Os outros não são problemas

*Por José Antonio Rosa

O meu problema é o chefe, o cliente, o fornecedor etc. Isso pode ser verdade em alguns casos, mas freqüentemente é mais postura pessoal inadequada de quem o diz do que realidade. O chefe tem o jeito dele, que nem sempre nos agrada, mas isso ao invés de ser visto como o problema tem de ser visto como o desafio, o desafio da liderança, pois esta nada mais é que conquistar corações e mentes diferentes dos nossos. Isso se torna difícil se vejo o chefe (ou quem quer que seja) como problema, pois essa visão contamina negativamente a minha psique e aí…
Um exercício que ajuda na melhoria de seu potencial de liderança:
Faça uma lista daquelas pessoas com as quais você vem tendo problemas;

-Assuma a postura de que essas pessoas têm razão naquilo em que você têm divergido;
-Faça uma lista dos pontos que demonstram por que essas pessoas têm razão;
-Procure entender, de coração, as razões dessas pessoas;
-Procure ver o que você está fazendo de errado no relacionamento com elas;
-Mude a postura, pois, se não mudar talvez você nunca venha a conquistá-las;
-Acompanhe o reflexo de sua mudança de postura.

"O problema não é o problema - o problema é a ATITUDE com relação ao problema."
 (Kelly Young)